公司总裁、总经理、各部门总监、经理、主管

您的企业可为各公司或者部门高层提供统一认识,增强领导力品质的培训.西点领导力是增强各分公司及部门管理层责任意识及领导品质的最佳选择,而拉里教授是全世界西点领导力传播的最佳人选. ?此次西点领导力训练营,唐尼索恩博士可从以下方面来提升整个管理层的领导力. ---如何塑造领导者的领导品质和领袖魅力,更多地通过领导者的道德与精神影响力而非技巧来实现有效领导. ---如何让领导者学会打造和培养一支具有强烈责任感,服从意识和高尚价值观的团队. ---如何建立组织的成交文化,成交流程和成交力,而成交的来源是员工的内在认同. ----如何建立企业各个层面领导力发展体系,通过四个层面实现领导力的有效推进和提升.

训练项目一：获得西点领导者的“软实力” ?以“道德”来领导的方法及“道德”魅力的来源 ?广泛被推崇的领导品质及特征—品质光谱 ?领导“领导者”的实力 ?西点价值观及荣誉准则的商业应用 训练项目二：掌控西点领导者与追随者间互动关系的本质 ? 定义领导力（Leadership）与追随者力（Followership） ? 领导力不同层面与追随者力不同类型的匹配 ? 西点领导者与追随者如何围绕组织目标展开互动 训练项目三：掌握西点军校十三个领导力准则 西点军校十三个领导力准则的剖析 训练项目四：塑造发自内心的“成交力” 把“成交”刻进骨髓的训练 西点的成交力培养模式 责任第一 训练项目五：把握西点团队精神的本质与塑造方法 ?实现团队精神与个人能力的平衡 ?西点团队凝聚力评估工具 ?西点领导者挑战5大团队恶疾的职责与角色 ?部署及界定个人在团队中的位置 ?西点如何在团队内部建立“信任圈” ?情境式领导决策 ?资源稀缺情境及危机时刻的决策